Consultoria em Workforce

Consultoria em Workforce

O Workforce Management e Otimization ajuda organizações de todos os portes a enfrentar o desafio complexo que é o gerenciamento de pessoas. Ajuda a aderir às melhores práticas de folha de pagamento, aumento da visibilidade e controle do custo do trabalho e melhora a aderência entre o planejamento e a execução. A solução pode aumentar as margens de lucro líquido entre 15% a 40%, reduzir os custos trabalhistas em até 90% e reduzir o tempo de conclusão da tarefa administrativa até 60%.

Especialista

As empresas que têm atualmente soluções de workforce management implantadas, nomeadamente Lojas Marisa, Grupo Fleury, Rede Impar, Pro Saude, Hospital Sirio Libanes, Estapar, entre outras.

Gestão de Mudanças

Nestes últimos 12 anos de implantação temos vindo a incluir metodologias que minimizam o esforço de implantação da fase gestão de mudança, a fase mais crítica do projeto.

Resultados

O conhecimento do negócio por partes dos nossos especialistas alienado com conhecimento aplicacional da solução workforce management, permitem obter resultados com um elevado grau de confiança e assertividade.

Benefícios do Workforce

  • Alertas de rupturas/inconformidades para garantir serviços críticos mínimos.
  • Alocação dos colaboradores certos, nos lugares certos, nas horas certas.
  • Aumento da produtividade dos colaboradores, através da geração automática das tarefas de acordo com a demanda do dia.
  • Comparativo previsto x realizado.
  • Geração automática da escala operacional.
  • Gestão eficaz das folgas e férias dos colaboradores.
  • Gestão e controle total sobre os recursos alocados e sobre todos os custos associados.
  • Gestão por equipes e visão corporativa da alocação dinâmica das equipes.
  • Identificação e alocação de colaboradores substitutos em situações imprevistas.
  • Indicadores em tempo real de apoio à decisão.
  • Interação do colaborador com estratégia de planejamento do gestor, através de um workflow de aprovação hierárquica, permitindo assim humanizar a escala.
  • Melhor qualidade do serviço percebido pelos Clientes.
  • Melhoria da qualidade de trabalho dos gestores.
  • Otimização das jornadas de trabalho.
  • Redução do passivo trabalhista.
  • Redução do passivo trabalhista.
  • Transparência através da disponibilização de todas as informações para todos os colaboradores.
  • Visualização da Escala de Trabalho, dos saldos/bancos de horas, do espelho de ponto, dos pedidos e justificativas aprovadas e pendentes.

Setores de Atuação

Varejo

Hospitalar

Estacionamentos

Hotelaria

Serviços

Distribuição

Transportes

Automóveis

Aerospacial e Defesa

Indústria

Restauração

Setor Público